进一步提升全校教学管理人员的数字素养和业务能力，推动教学管理工作的创新与发展，1月22日，学校组织教务管理人员岗位能力提升培训活动，副校长王本余出席，教务处及各二级学院教务管理人员参加培训。
会上，王本余在讲话中指出，2025年教学工作平稳有序顺利完成，对坚守岗位、勤劳付出的教务管理团队致以诚挚的感谢，大家的贡献为人才培养质量筑牢了根基。结合2026年教学重点工作，他提出五点要求：一是熟练掌握业务技能，争做业务管理的行家里手。教学管理人员要主动钻研教学文件制度，规范引导教学秩序，做到业务精通、操作熟练、处置得当。二是牢固树立以学生为本，教学为主的理念，当好师生信赖的服务先锋。坚持以学生发展为中心，把保障教学质量作为核心目标，以服务为师生创造良好的环境。三是运用现代化手段打造高效工作的智慧引擎。要主动紧跟时代拥抱技术革命，利用人工智能提高工作效率，为教学管理创造优质的技术条件和技术手段。四是在服务育人中增长才干，使自身快速成长。强化研究意识和发展意识，提升思考能力，推进统筹协调、学历水平、业务能力等多方面提升，在担当作为中进一步实现价值能力提升。五是时刻紧绷责任之弦，守牢教学发展的安全底线。增强防范意识，严格遵守工作纪律、规章制度，把安全贯穿教学工作全过程，提升应急处突的能力。
在培训中，教师教育学院杨欢老师作《AI工具的应用》的主题报告，她从人工智能与教育应用的发展历程、AIGC概念、要素，AIGC导航推荐，利用AI工具进行PPT制作、会议记录、智能体设计、数字人播报等工作，提高教学管理工作效率。
教务处工作人员围绕教学运行、学籍管理、实践教学、学业预警与帮扶、人才培养方案修订等核心业务进行了工作流程图细致的讲解，梳理规范操作流程，明确工作中的重难点与注意事项，助力教务人员精准把握教学管理相关政策与实操要点。
在新时期教育教学综合改革的背景下，信息化、数字化、智慧化使得教学管理模式发生重大变化，此次培训紧扣“AI提升、务实增效” 核心，强化人工智能赋能教育教学，加强教育教学制度规范学习。学校将继续深化教务管理队伍建设，强化服务意识和发展意识，在平凡的工作岗位上，成为学校教育教学高质量发展的坚实力量，为“百年晓庄”做出自己的贡献。
会议现场
撰稿人：王岑
编辑：王岑
初审：陈会忠
终审：袁俊
